LES TMS : Les conséquences pour l’entreprise

Pour l’entreprise, l’apparition, et surtout, la présence dans le temps de TMS dans sa population de salariés, va générer différentes conséquences.

Ces conséquences peuvent s’exprimer en termes de coûts :

- Le coût humain
Pour les salariés touchés par ce type de pathologie, les enjeux sont multiples :

• Enjeux professionnels et employabilité

• Enjeux sociaux et familiaux

• Conséquences physiques durables, handicap

Avec un coût financier se surajoutant, l’ensemble des besoins pouvant ne pas être couvert par l’assurance maladie.

- Le coût économique direct
Ce sont les couts directement supportés par les ntreprises dont la population est touchée par les TMS ils sont aisément identifiables :

• Cotisation d’assurance maladie (compte employeur)

• Indemnités versées aux salariés :  complément de salaire, prise en charge du délai de carence

• Frais liés à la recherche et à l’aménagement de postes adaptés pour les victimes : temps passé, achats, prestations de service…

• Temps de gestion des salariés touchés : impliquant la Direction des Ressources Humaines, responsable sécurité, responsable production, IDE, Médecin du Travail…

- Les coûts indirects
Ils sont liés aux dysfonctionnements induits par l’apparition de TMS dans les entreprises. Ils sont alors multiples :

• Les coûts liés à l’absentéisme et aux départs,

• Les coûts liés à la perte de productivité,

• Les coûts liés à la perte de capacité de production.

L’ensemble des coûts indirects représenteraient, selon une étude^menée par l’ANACT en 2005, entre 2 et 7 fois les coûts directs.