Allongement de la vie professionnelle : Quels enjeux pour les entreprises ?

La question du vieillissement des salariés et de son impact sur la performance s’analyse avec chaque entreprise en fonction de son histoire de son développement et de son activité. Si l’age n’est pas un problème en soi il peut le devenir en fonction des caractéristiques du travail de son organisation, de la pénibilité et des conditions de travail.

Si avec l’âge se développent des déficiences, se développe également l’expérience professionnelle qui permet aux salariés expérimentés d’atteindre dans la très grande majorité des cas les résultats de production attendus.

L’enjeu sur la performance
L’âge et l’ancienneté des salariés de l’entreprise n’est pas sans effet sur son fonctionnement et vice versa : la culture d’entreprise partagée, les compétences et les savoir faire acquis par l’expérience participent de la performance.

L’enjeu sur la perte des savoir faire et des compétences
Pour anticiper les départs en retraite, le transfert de compétences est une réponse efficace.

L’enjeu sur le recrutement
Face aux problèmes de recrutement l’intégration des nouveaux salariés, le développement de leurs compétences et plus largement la question de leur fidélisation deviennent des enjeux concrêts.

L’enjeu sur le dynamisme et la motivation
Le dynamisme interne de l’entreprise dépend des pratiques en matière de mobilité professionnelle, de reconnaissance et d’implication des salariés.

L’enjeu sur la santé au travail
Avec les effectifs vieillissants la durée d’exposition à certaines pénibilités sera un facteur aggravant de l’état de santé des salariés. Adapter les postes et l’organisation du travail, mieux utiliser l’expérience des salariés grâce à une souplesse organisationnelle permet un maintien de la performance de l’entreprise.