
Ces guides ou fiches pratiques ont pour objectif de vous aider à mettre en oeuvre avec succès dans votre entreprise une démarche de prévention.
Si vous souhaitez aller plus loin ou être accompagné dans votre démarche, Malakoff Médéric vous propose également une offre sur mesure.
Fiche pratique
Addictions : Comment agir ?
Rôle :
• Détermine les objectifs et définit la conduite à tenir en cas de dépistage ou de contrôle en cas de mise en danger, de prise en charge, de retrait de poste, de suivi
• Elabore les principes du projet,
• Propose les actions à mettre en place,
• Evalue les résultats obtenus à partir des indicateurs mis en place.
ETAPE 3 : Présenter le projet pour avis
Le projet est présenté au chef d’entreprise qui le valide, pour un débat au CHSCT ou avec les DP (délégués du personnel).
ETAPE 4 : Former et informer sur le risque « Alcool » et « Drogue »
Formation du comité de pilotage sur :
• Les addictions : alcool, médicaments, drogues…
• Les conséquences de la consommation d’alcool, de drogue….
• La réglementation dans l’entreprise
• La prise en charge des situations à risque.
Information de l’ensemble des salariés sur les risques « Alcool » et « Drogue » :
• Mise en place au sein de l’entreprise de campagne de prévention, de réunions de sensibilisation…
ETAPE 5 : Préciser les démarches à adopter en cas de problème individuel (au besoin dans un livret guide)
• Définir les conditions du retrait ou du maintien au poste (urgences)
• Définir la gestion des orientations individuelles en rapport avec des consommations occasionnelles ou répétées
• Lister les relais externes qui assurent prise en charge et suivi
• Rappeler les obligations et les responsabilités de chacun.
ETAPE 6 : Mettre en place des indicateurs d'alerte et de suivi
(Il s’agit d’une négociation délicate à organiser avec les services de santé au travail, l’appui de la CRAM-TS et les IRP)
• Définir les signaux d’alerte permettant de mettre en évidence une situation à risque
• Evaluer les actions de sensibilisations : nombre de jours d’arrêt de travail, nombre d’AT, nombre de salariés ayant participé à des actions de sensibilisations
• Donner des outils pour permettre à chacun de déceler une situation nécessitant d'intervenir
• Faciliter l'évaluation ou l'impact de la démarche mise en œuvre.