Allongement de la vie professionnelle : En bref

Un dossier ultra sensible pour les entreprises mais encore rarement jugé prioritaire par nombre d’entre-elles. Prises en tenaille entre les départs massifs des papy-boomers, la démotivation des seniors et la réforme des retraites, les entreprises voient se profiler un scénario qui pourrait conduire à une pénurie globale sur le terrain des recrutements. Ce scénario est connu : à partir de 2010, le nombre d'entrées sur le marché du travail ne compensera plus en France le nombre de départs à la retraite.


Selon l'Apec, l'encadrement sera particulièrement touché par le phénomène avec un déficit annuel de 40.000 cadres. En tout, deux cadres sur cinq seront à remplacer dans la prochaine décennie. "La seule issue possible pour les entreprises, c'est de jouer la carte de l’allongement de la vie professionnelle. Mais cet allongement correspond à une véritable rupture par rapport aux pratiques antérieures : les seniors sont aujourd'hui démotivés, peu choyés par les entreprises et n'aspirent, au final, qu'à obtenir la préretraite."

Pour maintenir les seniors dans l’emploi, les moyens dont disposent les entreprises sont multiples. Cela va de la mobilité à la prise de responsabilité, en passant par la formation ou le parrainage et le tutorat. Ces deux derniers points sont particulièrement sensibles puisqu'ils intègrent la transmission du savoir-faire, un autre dossier délicat pour les entreprises dans la logique du papy-boom.

La santé des travailleurs les plus âgés est un aspect non négligeable avec la mise en place d’actions de prévention et, si nécessaire, l’adaptation des conditions de travail.